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Seguramente ya has oído de lo conveniente que puede ser capacitar en línea.

Y tal vez también ya hayas reflexionado sobre la posibilidad de que tu empresa se sume al creciente uso de la tecnología, ahora en el área de capacitación. Y si ya pasaste por lo anterior, seguramente también te preguntarás si tu empresa o determinado proyecto son candidatos para sumarse a esta nueva manera de capacitar.

Aquí te daremos la información que te permita tomar la decisión correcta.

La capacitación en línea o elearning no sólo es cada día más común, sino también muy beneficiosa porque a través de los innovadores programas educativos y el uso de las herramientas tecnológicas genera conocimiento de alto nivel en las y los empleados, desarrolla habilidades y así potencia tu negocio.

Si bien hay estudios que sustentan que el uso de la tecnología en la capacitación ha logrado reducir los costos de capacitación en las empresas entre un 40% y 60%, el ahorro con un sistema de elearning va a depender mucho de los recursos con los que cuentes y lo que necesites. Para saber si esta herramienta será benéfica para tu empresa y de verdad reducirá costos reales,  a continuación te enumeramos algunos de los principales puntos a considerar:

• Cantidad de personas que se capacitan ¿Serán unas decenas, cientos o miles?
• Frecuencia de la capacitación ¿Se repite varias veces al año?
• Localización ¿Todas las personas a capacitar, y capacitadores, se encuentran en la misma ciudad, edificio u oficina?
• Infraestructura ¿Cuentas con una infraestructura adecuada para realizar los cursos o talleres presenciales o rentas espacios y mobiliario?
• Recursos técnicos ¿Cuánto inviertes en el pago de capacitadores, catering, viáticos, etcétera? ¿Cuentas y conoces una plataforma? ¿Tienes personal que se pueda hacer cargo de la plataforma?
• Personal en casa ¿Tu empresa cuenta con personas que hacen Home Office?

De acuerdo con lo anterior su tu empresa tiene más de 80 empleados y/o existe mucha movilidad, existen diferentes horarios y/o turnos, tiene diferentes sucursales y/o ubicaciones,  y realizas capacitaciones constantemente, ¡La capacitación en línea es ideal para ustedes!

Entre las muchas ventajas de la capacitación en línea están:

• Evitas traslados de personal (lo que ahorra tiempo que se traduce en dinero)
• Las y los empleados pueden acceder a ella en cualquier momento (evitando por ejemplo, que dejen de asistir a cerrar una venta porque a esa hora deben estar en capacitación)
• Cada quien aprende a su ritmo y se puede reforzar algún tema que no haya quedado claro o que interese especialmente ¡El aprendizaje es 100 % personalizado!
• Ahorro en la capacitación de monitores  y/o de pago a instructores (sólo haces la inversión una  vez)
• El formato electrónico permite recibir retroalimentación de quienes capacitan, asesoran e incluso de compañeros y compañeras
• Unificación de contenidos. A veces resulta que la/el instructor de la ciudad de México es muy bueno, pero ¿Y si no puede viajar a las oficinas de Monterrey? Entonces aunque con los mismos contenidos, la capacitación puede que no resulte tener la misma calidad en ambos lugares. Tener un catálogo de cursos o talleres en línea asegura que todas las personas de la empresa  reciban el mismo entrenamiento de una manera consistente y precisa
• Puedes hacerla a través de juegos, incorporando la gamificación y videojuegos como estrategias de entrenamiento y resolución de problemas, puedes dotar al personal de ciertas habilidades o potenciar la cognición y memoria ¡Y hacerlo de manera divertida!    https://www.juegosempresariales.com.mx/2019/02/15/juegos-en-el-trabajo/

Como puedes ver la capacitación en línea te ahorra tiempo, dinero y esfuerzo, siempre y cuando tu empresa sea buena candidata.

En TRIC y Juegos Empresariales hemos desarrollado una App que te permitirá reforzar la capacitación a distancia de tus empleados. Aquí un video: https://www.youtube.com/watch?v=rfMz0K3Vnio

Si te interesa conocer nuestra aplicación y/o tener el demo gratuito ¡Ponte en contacto con nosotros! https://www.juegosempresariales.com.mx/contacto/

~Redacción TRIC

¿Qué pasa cuando juegas? El juego y el desarrollo cerebral

Como hemos mencionado en otras entregas, es un error asociar el proceso del juego con una actividad infantil, ya que éste se encuenta presente en todas las etapas de nuestra vida y a lo largo de la historia de la humanidad… entonces, ¿qué le pasa exactamente a tu cerebro cuando juegas?

Gracias a la aparición de las consolas de videojuegos, ahora sabemos que jugar es un medio de aprendizaje de habilidades cognitivas, sociales y motoras. También han salido a la luz estudios que demuestran que dentro del cerebro se generan cambios positivos tales como mayor oxigenación,  engrosamiento de la corteza prefrontal dorso lateral (una región del cerebro vinculada a la toma de decisiones) y aumento en el volumen de sustancia gris. 

Y es que al jugar, la química del cerebro se modifica, se liberan endorfinas y serotonina y nuestro organismo cambia positivamente.

¡Si buscas la felicidad en tu entorno de trabajo, la buena noticia es que jugar te hace feliz!

Además, reducir el estrés, y permite aprender más y en menos tiempo y conectar con las demás personas de forma activa. Al jugar haces las cosas con más ganas lo que en el ambiente laboral se traduce en aumento de productividad y eficiencia. Además, jugar es una forma de potenciar la creatividad en la resolución de conflictos, aspecto íntimamente ligado a la inteligencia.

¿Te gustaría probar estrategias incluyan los beneficios antes citados y reforzar tu capacitación?

El juego, es la opción que buscas, ya que además de aumentar capacidades cerebrales útiles para resolver problemas y reducir el estrés, en personas adultas y particularmente en ambientes laborales estimula la mente y fomenta la creatividad.

Además mejora la conexión con los compañeros, permite establecer nuevas relaciones de negocios  y mantiene al personal energétizado y con pensamiento positivo.

En las empresas, el juego puede ser una excelente herramienta para lograr  que la jornada laboral sea más productiva y placentera.

Sin duda, a través de la gamificación se puede dotar al personal de nuevas habilidades o  potenciar la cognición y memoria.

Si te interesa utilizar los beneficios del juego en tu empresa con el objetivos de reforzar tus capacitaciones, mándanos un mail y con gusto te asesoramos. En Juegos Empresariales somos expertos en soluciones de ludificación empresarial.

~ Gabriela Polanco
TRIC Comunicación

Si bien el espacio laboral siempre se encuentra en continuo cambio, la llegada de los llamados Millennials al mismo es ya un hecho irrefutable que ha obligado a las empresas a cambiar desde los espacios físicos, hasta sus procesos de trabajo.

¿Te ha pasado que no entiendes exactamente cómo conectar con esta nueva generación? ¿Sientes que no te escuchan? ¿Qué nada les motiva y hasta parece que son flojos?

Tal vez la culpa no sea del todo de ellos/as, lo que sucede es que esta generación, como todas, tiene sus peculiaridades y entenderlas te permitirá hacerla una gran aliada de tu fuerza de trabajo.

Estos jóvenes nacidos entre 1980 y 1995, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) representan una cuarta parte de la población y conforma la generación más educada en el país (34% poseen títulos universitarios), poco a poco se irán apropiando de los espacios laborales, entonces ¿No es momento de pensar en ellos a la hora de preparar una capacitación?

Atrás quedaron las generaciones que podían pasarse ocho horas sentadas y responder con un “sí señor”, aquellas que una vez que aprendían algún proceso lo repetían y repetían para siempre o para quienes el pago era suficiente motivación.

Las oficinas de recursos humanos enfrentan un reto muy importante: continuar la formación y profesionalización de manera que atraiga la atención de cada miembro del equipo sin importar su edad.

Primero que nada debes comprender que son nativos digitales, que poseen capacidades multitarea, están más y mejor preparados y más especializados, están completamente globalizados y son menos conformistas. Además se aburren fácilmente, aman la movilidad y son más flexibles al cambio.

Como supondrás a la hora de capacitarlos, les resulta muy difícil un curso presencial que los obligue a estar en un mismo lugar, haciendo lo mismo durante horas y alejados de sus teléfonos o computadoras.

Tomando en cuenta lo anterior, en TRIC hemos desarrollado diferentes herramientas para desarrollar habilidades de manera lúdica que pondrán en movimiento a cualquier persona y en particular a los jóvenes, permitiéndoles asimilar de una manera más natural algún conocimiento.

Los Millennials prestan especial atención a la cultura empresarial y buscan trabajar en un lugar donde puedan aprender y desarrollarse, tanto profesional como personalmente, así que los juegos son una excelente opción.

Además de las versiones de mesa (Everest, EnRed Integra y EnRed Networking que puedes consultar en nuestro sitio), TRIC ha desarrollado una app especializada en reforzar las capacitaciones de manera lúdica, de manera no presencial y al ritmo de cada quién.

¡Si te interesa, mándanos un correo a: contacto@tric.mx y podemos pasarte el demo para que conozcas más!

~Redacción TRIC

Te voy a contar, según mi experiencia diseñando herramientas lúdicas empresariales, los factores que debes de tener en cuenta si quieres crear un juego de mesa que tus empleados adoren.

1. ¿Qué objetivo de aprendizaje busco?

   Sabemos que no se trata de jugar por jugar, en eso radica la diferencia fundamental cuando hablamos en términos de ludificación o gamification, ya que lo que vamos a hacer es a utilizar las herramientas del juego para lograr un objetivo de aprendizaje determinado. Así que apunta tu objetivo y no lo pierdas de vista.

2. ¿A qué nivel quiero llegar?

   A lo que me refiero es que puedo llegar a ser tan buen jugador como Messi o quedarme con la única idea de que el futbol es un deporte que tiene que ver con patear una pelota… pero ese nivel de aprendizaje nosotros lo tenemos que marcar en nuestro objetivo. Para la mayoría de los pedagogos hay 7 etapas: conocer, comprender, aplicar, analizar, sintetizar y evaluar. Yo me atrevo a decir que el poder del juego es tan grande que se puede aplicar en todas las etapas. Pero ojo, entre más abarcamos es más difícil el desarrollo de un juego exitoso, así que te propongo que si es tu primer experiencia diseñando juegos de mesa, te centres en lograr que tu gente conozca o comprenda algo relacionado con tu objetivo de aprendizaje.

3. ¿Me estoy divirtiendo?

   Porque un juego que no es divertido, no es un juego… y puede llegar a ser un suplicio. A veces nos fijamos demasiado en los objetivos y en la información y pensamos que la diversión es fácil de conseguirse, y no es así… Te sugiero que cuando tengas tu maqueta con el juego, lo pruebes con personas de confianza y les pidas permiso de grabarlas durante todo el desarrollo. Ya que si pides una retroalimentación de su experiencia de juego, puede ser que la gente se tiente el corazón y no te hable con la verdad, pero el cuerpo no miente y las risas y carcajadas, tampoco.

4. ¿Cuánto dura?

   En el ambiente empresarial el tiempo es muy importante ya que representa dinero y a veces, juntar a la gente solo puede ser por un lapso corto de tiempo. Así que a cada segundo se le tiene que sacar el máximo provecho. Sugerimos que pruebes la duración cuando hagas el test. Si usa dados, jugarlo con uno o varios dados puede influir en el tiempo. También está el factor de jugarse individualmente o por equipos.

5. Reglas sencillas.

   Esto tiene que ver con el punto anterior del tiempo. A mi me encantan algunos juegos que nunca podrían aplicar en un entorno empresarial dado que para comenzar a jugarlos debes de chutarte un largo instructivo y un par de vídeos. En las empresas el tiempo es oro, así que a mi parecer las reglas deben explicarse en menos de 5 minutos… y atendiendo a que hay personas de diferentes rangos, nivel educativo y contexto, literalmente tratar de que un niño entienda las reglas antes de intentarlo con adultos es un buen consejo.

6. Una imagen atractiva y sugerente.

   Una vez me tocó jugar un juego empresarial muy famoso que el coach, por ahorrarse dinero, había fotocopiado… para mi fue desmotivaste. En los juegos los gráficos de calidad te hacen evocar lugares y situaciones que permiten echar a volar la imaginación y conectarte con ese niño interior. Siempre recurre a diseñadores e ilustradores con experiencia.

7. Saca el niño que llevas dentro.

   Aunque no lo creas, los juegos son mágicos y cuando se logra la conexión entre el facilitador, el juego y los jugadores, todos los implicados se convierte en niños (sin necesidad de planearlo, simplemente sucede). Pero como facilitador debes tener muy claro que no haces como si jugaras, simplemente juegas. Claro, en el ambiente empresarial es necesario que el facilitador propicie un ambiente positivo, lúdico y respetuoso dentro de un espacio apropiado y libre de distractores.

Espero te haya servido este artículo. Si deseas saber más no dudes en contactárnos y de echarle un vistazo a nuestro sitio donde encontrarás soluciones lúdicas interesantes.

~ Daniel Cruz
Director TRIC Comunicación.

Aprender es cosa de juego

¿Capacitas, entrenas y formas y a los pocos días parece que nadie te escuchó? ¿Ya no sabes si contratar una botarga o a un actor para que la gente de tu empresa de verdad comprenda lo que les quieres explicar?

Y es que la gente de una organización es tan variada que no siempre cuenta con las mismas herramientas para hacerse de un conocimiento determinado, ni a toda le funciona los mismos métodos de aprendizaje.

La buena noticia es que hay algo que nos ha servido a todas las personas por igual y gracias a la cual hemos aprendido las cosas más significativas de nuestras vidas y hoy te vamos hablar de esta fabulosa herramienta que es capaz de hacer de cada una de tus capacitaciones todo un éxito.

Esta poderosa herramienta capaz de hacer que una capacitación sea exitosa sin importar la variedad de personas y muchas veces sin importar tampoco la cantidad, se llama Aprendizaje basado en juegos (ABJ o GBL, en inglés), y consiste en la utilización de juegos como vehículo y herramienta de apoyo al aprendizaje, la asimilación o la evaluación de determinados conocimientos.

¿Crees que estamos “jugando” contigo? ¡Para nada! Mucho se habla de la importancia del juego en la primera infancia y de cómo éste aporta conocimiento significativo a las criaturas y esto se debe a que no hay nada más serio que un juego: no existe otra actividad humana que esté tan estructurada y que tenga tantas reglas, contenidos, procedimientos, objetivos, límites de tiempo e incentivos como un juego.

Otra buena noticia, es que el espíritu lúdico en los seres humanos no desaparece con la infancia, aunque algunas personas lo tengan más desarrollado que otras, así que siempre podemos recurrir a este método.

• La formación a través de juegos se preocupa de atender y considerar los diferentes estilos de aprendizajes y se adapta a las diferencias entre los participantes, especialmente a sus diferencias de ritmos y estilos de aprendizaje.
• El juego permite un involucramiento activo que genera un aprendizaje significativo.
• Muchos juegos hacen posible que grupos grandes participen activamente en una clase, interactuando entre los diversos integrantes sin importar la cantidad. De esta forma, facilitan la organización y estructuración de una clase dirigida a muchos alumnos y permiten que todas y todos se puedan involucrar y aprender activamente.
• Otra gran ventaja de los juegos colectivos es que, apuntan al desarrollo las denominadas “habilidades blandas” o “habilidades no cognitivas” tales como empatía, comunicación asertiva, tolerancia, apertura a la experiencia, resolución pacífica de conflictos, etcétera.
• La mayor parte del trabajo en una organización se lleva a cabo en equipos que exigen la integración de diversas perspectivas, experiencias y profesiones, gracias a su enfoque multidisciplinario los juegos son una poderosa herramienta para consolidar el trabajo en equipo.
• Además se ha comprobado que el juego estimula la actividad cerebral y activa redes neuronales esenciales, generando un estado emocional óptimo para aprender.

¡En TRIC somos expertos en juegos de mesa empresariales! Y contamos con juegos de línea o a la medida de tus necesidades y presupuesto.

¿Te interesa comprobar por ti mismo cómo mediante un juego puedes enseñar determinadas habilidades o capacitar sobre algún tema? No dudes en contactarnos y con gusto te hacemos una demostración.*

* aplican restricciones.

~Gaby Polanco